kons.no
OppdragKonsulenterInnsiktOm ossKontaktVår prosess
Ta kontakt
kons.no

Kons AS, Rådhusgata 23b, 0158 Oslo, Norge. Et heleid datterselskap av Globeteam A/S.

Navigasjon

  • Hjem
  • Oppdrag
  • Konsulenter
  • Kompetanser
  • Innsikt

Selskap

  • Om oss
  • Kontakt
  • Vår prosess
  • FAQ
  • Vilkår

Handlinger

  • Be om shortlist
  • Logg inn
  • Motta e-post
  • Bli partner
© 2026 Kons AS. Alle rettigheter reservert.Personvern
+47 24 07 60 33post@kons.noLinkedInGlobeteam7N
  1. Hjem
  2. Kompetanse
  3. Prosjektledelse

Prosjektledelse & Metodikk

Prosjektledelse-kompetanse som skaper verdi

Vi hjelper deg med prosjektledelse fra behovsavklaring til gjennomføring og forbedring i produksjon.

Beskriv behovet dittSe hvordan vi jobber
Forretningsnær tilnærmingPraktisk gjennomføringSkalerbar leveransemodell
Rådgivning i workshop

Fra utfordring til resultat

Vanlige utfordringer

!

Uklart scope og prioriteringer gjør det vanskelig å komme raskt i gang

!

Manglende kapasitet eller spisskompetanse gir flaskehalser i leveransen

!

Lite standardisering gjør forbedring og skalering krevende over tid

Resultater du kan forvente

✓

Tydelig plan med prioriterte tiltak og avklarte roller

✓

Raskere fremdrift med riktig kompetanse til riktig tidspunkt

✓

Mer robust løsning med bedre kvalitet og forutsigbar drift

Hvordan vi kan hjelpe

Rådgivning, gjennomføring og videreutvikling — tilpasset modenhet og mål.

1

Rådgivning og planlegging

Vi avklarer mål, rammer og prioriteringer slik at tiltakene gir effekt tidlig.

  • •Målbilde
  • •Prioritert roadmap
  • •Risikobilde og anbefalinger
2

Implementering og gjennomføring

Vi bistår operativt i teamet og leverer tiltak som kan settes i produksjon.

  • •Teknisk og faglig gjennomføring
  • •Samarbeid med interne team
  • •Kvalitetssikring underveis
3

Forbedring og videreutvikling

Vi optimaliserer eksisterende løsning og etablerer en bærekraftig forbedringssløyfe.

  • •Forbedringsplan
  • •Effektmåling
  • •Kontinuerlig optimalisering
4

Ditt prosjekt, ditt scope

Vi tilpasser leveransemodellen til prosjektets mål, modenhet og rammer – fra avgrenset ekspertbistand til helhetlig teamleveranse.

  • •Fleksibel team-sammensetning
  • •Tilpasset leveranseplan
  • •Skalerbar støtte gjennom prosjektets faser
Ta kontakt med Kons

Ta kontakt

Snakk med oss om Prosjektledelse

Fortell kort om behovet ditt, så foreslår vi riktig kompetanse og leveranseoppsett.

Send en kort forespørsel

Snakk med teamet vårt

Direkte kontakt med rådgivere og ledelse.

Sebastian Næss Langaas

Sebastian Næss Langaas

Leder for Kons

sebastian@kons.no

92086167

Frederik Ask

Frederik Ask

Seniorrådgiver

frederik@kons.no

91166656

Audun Kvam

Audun Kvam

Seniorrådgiver

audun@kons.no

92257674

Fred Arne Bakken

Fred Arne Bakken

Daglig leder Globeteam Norge

fab@globeteam.com

92619398

Kompetanse i praksis: relevante profiler

Se søkeresultater (86 konsulenter) →
S

Senior sikkerhetsrådgiver med beredskap, risikovurdering og krisehåndtering

Konsulenten har solid erfaring innen sikkerhet, beredskap og krisehåndtering fra både taktisk, operasjonelt og strategisk nivå. Han har ledet planlegging og operative tiltak ved kriser, øvelser og større arrangementer, og har omfattende kompetanse innen risikovurderinger, sikringsanalyser, objekt- og infrastruktursikkerhet, sikkerhetsloven og sikkerhetsgraderte anskaffelser. Videre har konsulenten erfaring med beredskapsplanverk, krisestab, personellsikkerhet, informasjonssikkerhet og rådgivning for samfunnskritiske funksjoner. Han har mastergrad innen samfunnssikkerhet og beredskap samt relevant sertifisering og kurs innen sikkerhetsstyring, prosjektledelse og ISO-standarder.

100% tilgjengeligOn-siteFra: 11.06.2026
E

Erfaren programleder innen digitalisering, PMO og finansiell infrastruktur

Konsulenten har over 20 års nasjonal og internasjonal erfaring fra bank/finans, energi, logistikk, gjenvinning og detaljhandel, med roller som CTO, CEO, PMO-leder, programleder og prosjektleder. Han har ledet komplekse, samfunnskritiske digitaliserings- og migreringsprogrammer med ansvar for styringsmodell, risikostyring, milepæler, beslutningsunderlag og rapportering til toppledelse. Videre har han solid kompetanse innen porteføljestyring, endringsledelse, outsourcing, ERP, IT-drift, regulatorisk etterlevelse, GDPR, PSD2, AML og DORA, samt sterk evne til å bygge tverrfaglige og internasjonale team.

100% tilgjengeligOn-siteFra: 28.05.2026
S

Senior OT-cybersikkerhetsrådgiver med prosjekt- og testledererfaring

Konsulenten har svært solid erfaring innen IT/OT, industriell cybersikkerhet, nettverksinfrastruktur og automasjon, med særlig tyngde fra olje og gass, finans, luftfart og maritime miljøer. Han har ledet design, engineering, risikovurderinger, sårbarhetsanalyser, testing og verifikasjon i komplekse prosjekter med høye krav til regulatorisk etterlevelse, blant annet IEC 62443, ISO 27001 og relevante bransjestandarder. Videre har han omfattende erfaring som testleder, prosjektleder, teknisk rådgiver og disiplinleder, med ansvar for leverandøroppfølging, kvalitetssikring, workshops, implementering og sikker drift av kritiske systemer.

100% tilgjengeligOn-siteFra: 31.05.2026

Relevant etterspørsel i markedet

Se relevante oppdrag (114) →
H

Evaluering NAKU (NAasjonalt kompetansemiljø om utviklingshemming) – Prosjektleder og prosjektdeltakere

Helsedirektoratet

Frist: 08.07.2026Leverandørens egne lokale...
N

Prosessleder for NGU OFP

Norges geologiske undersøkelse (NGU)

Frist: 12.07.2026Lade, Trondheim
F

Tiltaksoppfølging og prosjektledelse for Forsvarsbygg

Forsvarsbygg

Frist: 18.06.2026 (utløpt)Kombinasjon av remote og ...

Ofte stilte spørsmål

Når bør vi hente inn ekstern kompetanse?

Når dere trenger raskere fremdrift, spesialistkompetanse eller trygg gjennomføring i et kritisk løp.

Kan dere jobbe sammen med vårt eksisterende team?

Ja, vi leverer ofte i samspill med interne ressurser og tilpasser rollefordeling etter behov.

Hvordan sikrer dere at leveransen faktisk skaper verdi?

Vi knytter tiltak til konkrete mål og følger opp fremdrift, kvalitet og effekt gjennom hele løpet.

Kan vi starte i liten skala først?

Ja, vi anbefaler ofte en trinnvis tilnærming med tydelige milepæler og evaluering underveis.

Hvilke typer leveranser kan vi bistå med?

Vi kan støtte både avgrensede tiltak og større transformasjoner, avhengig av mål, modenhet og tilgjengelige ressurser.

  • •Innføring av nye fagsystemer og plattformer
  • •Modernisering av eldre løsninger og infrastruktur
  • •Koordinering mellom forretning, IT og leverandører

Trenger du hjelp innen Prosjektledelse?

Fortell oss hva du vil oppnå, så foreslår vi riktig kompetanse og leveranseoppsett.

Beskriv behovet ditt

Utforsk flere kompetanseområder

Programmeringsspråk

JavaScript

Finn erfarne konsulenter med kompetanse innen JavaScript gjennom Kons. Vi har spesialister innen JavaScript klar for oppdrag hos ledende organisasjoner.

Programmeringsspråk

TypeScript

Finn konsulenter med solid kompetanse innen TypeScript for robuste og vedlikeholdbare kodebaser.

Frontend-rammeverk

React

Finn erfarne konsulenter med kompetanse innen React for moderne brukergrensesnitt.

Frontend-rammeverk

Next.js

Finn konsulenter med kompetanse innen Next.js for raske, SEO-vennlige og skalerbare webapplikasjoner.

Backend & API

Node.js

Finn konsulenter med kompetanse innen Node.js for moderne backend- og integrasjonsløsninger.

Frontend-rammeverk

Vue.js

Finn konsulenter med kompetanse innen Vue.js for lettvekts og effektive frontend-løsninger.

Frontend-rammeverk

Angular

Finn konsulenter med kompetanse innen Angular for robuste enterprise-applikasjoner.

Programmeringsspråk

Python

Finn konsulenter med kompetanse innen Python for dataanalyse, automasjon og backend-utvikling.

Backend & API

Django

Finn konsulenter med kompetanse innen Django for robuste og sikre webapplikasjoner i Python.