Konsulenten har bred erfaring som prosjektleder og rådgiver innen privat og offentlig sektor, med spisskompetanse innen prosjektledelse, endringsledelse og prosessforbedring. Han har ledet innføring og oppgraderinger av ERP- og skyløsninger, styrt utviklingsteam, samt hatt ansvar for systemimplementering, brukerdokumentasjon og opplæring. Konsulenten har jobbet med prosess- og organisasjonsendringer, utforming av kommunikasjonsstrategier og utvikling av intranett. Han er sterk på relasjonsbygging og har god erfaring med salg og kundebehandling. Konsulenten er sertifisert Prosci Endringsleder, Scrum Master og Prince2 prosjektleder.